Những vấn đề khi quản lý dự án thủ công

Có phải doanh nghiệp bạn đang gặp những vấn đề này mỗi ngày?
🗓 Đầu tuần họp giao việc, cuối tuần họp lại… mọi thứ vẫn chưa có sự tiến triển mới
🧩 Tiến độ dự án không được cập ... nhật theo thời gian thực, không rõ ai đang phụ trách giai đoạn
nào.
💬 Mỗi dự án lại tạo một group chat rời rạc, thành viên trong nhóm không nắm được tiến độ,
không biết khi nào dự án hoàn thành
⌛ Đến gần deadline mới vội vàng truy tìm báo cáo, thông tin thì thất lạc trong hàng đống tin nhắn
🧩 Không rõ ai chịu trách nhiệm chính – công việc dễ bị bỏ sót

Đây chính là dấu hiệu của việc thiếu công cụ quản lý công việc hiệu quả.
Khi vai trò không rõ ràng– trách nhiệm mơ hồ, thì dự án khó hoàn thành đúng hạn

⏰ Đã đến lúc dẹp bỏ sự mơ hồ trong công việc!

Làm dự án phải rõ người, rõ việc, rõ trách nhiệm.

👉 Trải nghiệm ngay Công cụ quản lý dự án để thấy đội nhóm của bạn làm việc mượt mà hơn
từng ngày!
📲 Đăng ký trải nghiệm miễn phí ngay hôm nay!

💬 Inbox để được tư vấn chi tiết

#Quanlycongviec #SME #Hanbiro

Để tìm hiểu thêm về phần mềm và nhận ưu đãi trải nghiệm dịch vụ miễn phí, hãy liên hệ với
Hanbiro ngay hôm nay:
Thông tin liên hệ: hanbiro.vn/lien-he
Hotline: 18006346
Email: vina@hanbiro.com

Chia sẻ cho bạn bè!