3pl là gì trong logistics? các loại hình 3pl phổ biến

3PL là chuỗi dịch vụ có tính kết nối với nhau để thay doanh
nghiệp quản lý và tối ưu hóa các hoạt động trong chuỗi
cung ứng.

3PL là gì? Đây là mô hình logistics bên thứ ba nhằm giải
quyết ... các vấn đề trong khâu vận chuyển của bạn. Để hiểu
rõ hơn về các loại mô hình 3PL phổ biến, ưu và nhược
điểm của nó. Hãy cùng VietAviation tìm hiểu thêm về mô
hình 3PL

I. 3PL LÀ GÌ?

Là từ viết tắt của Third – Party Logistics. Là một mô hình
bên thứ 3 nhằm đưa ra giải pháp từ khâu vận chuyển, lưu
kho đến quản lý đơn hàng. Là một chuỗi dịch vụ có tính kết
nối với nhau để thay doanh nghiệp quản lý chuỗi cung ứng.

Giúp các doanh nghiệp quản lý và tối ưu hóa các hoạt động
trong chuỗi cung ứng. Giảm chi phí vận hành và tập trung
vào hoạt động kinh doanh cốt lõi.

II. CÁC HOẠT ĐỘNG CỦA 3PL VỚI DOANH NGHIỆP

Do sự gia tăng của thương mại điện tử và nhu cầu về việc
giao hàng hỏa tốc cao hơn. 3PL trở thành lựa chọn không
thể thiếu của trong chuỗi cung ứng. Đóng vai trò một phần
hoặc toàn bộ khâu vận chuyển của doanh nghiệp.

1.Bốc dỡ hàng hóa và lưu kho hàng hóa:

Cung cấp dịch vụ lưu trữ hàng hóa và bốc dỡ hàng hóa lên
cảng khi cần. Cung cấp và quản lý kho hàng hiệu quả. Sử
dụng các mô hình quản lý hàng tồn kho tập trung.

Tối ưu hóa không gian lưu trữ, kiểm soát quản lý hàng tồn
kho, giảm thiểu chi phí và thất thoát hàng hóa. Đảm bảo
đáp ứng kịp thời nhu cầu hàng hóa.

2. Xử lý thực hiện đơn hàng (Order Fulfillment)

Tiếp nhận, xử lý đơn hàng và đóng gói hàng hòa kĩ lượng
để vận chuyển. Hoàn thiện đơn hàng cho khách hàng cuối
cùng. Theo dõi đơn hàng vận chuyển trên trang quản lý và
đảm bảo đơn hàng tới tay khách hàng đúng thời gian.

3. Kê khai hải quan và thông quan hàng hóa

Xử lý các thủ tục, giấy tờ liên quan đến xuất nhập khẩu.
Nộp thuế và giải quyết các vấn đề pháp lý tại biên giới.

Dùng giấy uy quyền và giới thiệu để thay mặt cho doanh
nghiệp để làm thủ tục thông quan. Tiết kiệm thời gian thông
quan và đảm bảo việc thông quan không ảnh hưởng tới
chuỗi phân phối.

4. Hoạt động bổ sung logistic

Giúp mang lại giá trị tốt hơn cho khách hàng và sản phẩm.
Bao gồm các dịch vụ như đóng gói, lắp ráp, kiểm soát chất
lượng, nhãn dán và phân loại hàng hóa.

Xử lý các đơn hàng trả lại hoặc tái chế các sản phẩm cần
dùng trong logistic. Tùy chỉnh các dịch vụ linh hoạt như
giao hàng trong ngày, giao theo thời gian khác nhau.

5. Vận chuyển hàng hóa

Hỗ trợ doanh nghiệp thực hiện vận chuyển hàng hóa đến
tay khách hàng. Bằng đa phương tiện như đường bộ,
đường sắt và đường hàng không.

Kể cả nội địa và nước ngoài. Theo đúng thời gian mà
khách hàng mong muốn. Đa dạng loại hình dịch vụ giao
hàng để lựa chọn.

III. CÁC LOẠI HÌNH DOANH NGHIỆP 3PL

Hoạt động 3PL Là trung gian kết nối giữa nhà sản xuất và
khách hàng. Đáp ứng các nhu cầu về khâu vận chuyển của
nhà sản xuất. Một công ty 3PL có thể chịu trách nhiệm cho
từng khâu trong quy trình logistics hoặc là toàn bộ quy
trình.

Các loại hình 3PL được phân loại dựa trên các dịch vụ cốt
lõi mà họ cung cấp, bao gồm:

1.Doanh nghiệp vận chuyển (Transportation-based LSPs)

Doanh nghiệp tập trung vào hoạt động vận chuyển hàng
hóa. Chuyên cung cấp các dịch vụ vận tải đa phương tiện
như đường bộ, hàng không và đường sắt. Có mạng lưới
rộng khắp thế giới. Giúp tối ưu hóa tuyến đường và thời
gian giao hàng.

Một số doanh nghiệp vận chuyển lớn uy tín bao gồm Viettel
Post, DHL, TLT, Giao Hàng Nhanh, Schenker, Gemadept...

2. Doanh nghiệp kho bãi và phân phối (Distribution – based
LSPs)

Những loại công ty này sẽ cung cấp các dịch vụ cho thuê
không gian kho bãi. Quản lý hàng tồn kho, hoàn thiện đơn
hàng như đóng gói,... và quản lý các hoạt động trả hàng.

Đây là loại hình phổ biến giúp doanh nghiệp giải quyết vấn
đề về kho bãi cũng như hoàn tất đơn hàng.

VD: DHL, FedEx, Maersk, Gemadept, Vinafco, GHN
GHTK,...

3. Doanh nghiệp giao nhận vận tải (Forwarder – based
LSPs)

Dịch vụ chuyên tìm kiếm và điều phối các đơn vị vận
chuyển cho khách hàng của họ. Kết nối giữa doanh nghiệp
có nhu cầu vận chuyển với nhà cung cấp vận tải thực tế.

Đảm nhận các hoạt động điều phối vận tải, xử lý thủ tục
xuất nhập khẩu, khai hải quan, thông quan hàng hóa và
cung cấp các chứng từ liên quan.

Ví dụ: DB Schenker. ITL, Hub Group Inc, Viet Aviation
Cargo,....

4. Doanh nghiệp tài chính (Financial – based LSPs)

Hỗ trợ các nghiệp vụ tài chính phát sinh từ hoạt động dịch
vụ vận chuyển. Quản lý chi phí, thanh toán hoặc các giải
pháp tài chính trong chuỗi cung ứng.

Các dịch vụ bao gồm:

Khả năng theo dõi

Thanh toán điện tử

Quản lý tiền tệ quốc tế

Quản lý yêu cầu vận chuyển hàng hóa

Ví dụ: Cass Information Systems Inc, GXS Inc, FleetBoston
Financial......

5. Doanh nghiệp công nghệ ( Technology – based LSPs)

Chuyên cung cấp các giải pháp phần mềm và công nghệ
quản lý, theo dõi đơn hàng thực, quản lý kho và tối ưu hóa
quy trình vận hành.

Giúp doanh nghiệp quản lý chuỗi cung ứng thông qua phần
mềm, hệ thống quản lý kho và công cụ phân tích dữ liệu.

IV. ƯU VÀ NHƯỢC ĐIỂM CỦA 3PL

1.Lợi ích của việc sử dụng dịch 3PL

a. Cải thiện hiệu quả chuỗi cung ứng và tối ưu chi phí

Việc quản lý, xây dựng một hậu cần nội bộ có thể tốn kém
và mất thời gian. Vì vậy, 3PL giúp bạn lượt bỏ những rắc rối
này, giúp tăng hiệu quả trong doanh nghiệp.

Giảm chi phí nhân công, kho bãi và vận chuyển. Loại bỏ cơ
sở hạ tầng hậu cần. Nâng cao độ chính xác của đơn hàng
và giảm thiểu sai sót.

3PL có mạng lưới rộng về chuỗi cung ứng, giúp cung cấp
cho bạn nhiều lựa chọn khác nhau và đàm phán giá tốt cho
khách hàng.

b. Mở rộng quy mô thị trường

3PL giúp doanh nghiệp dễ dàng tiếp cận các thị trường mới
hoặc mở rộng trên thị trường quốc tế. Tiếp cận thị trường
nhanh chóng và hiệu quả nhờ mạng lưới kho bãi, phân phối
có sẵn.

c. Tăng cường khả năng linh hoạt và đáp ứng nhu cầu

Tận dụng quy mô và công nghệ của doanh nghiệp 3PL để
tăng cường tính linh hoạt đáp ứng nhu cầu thị trường thay
đổi. Khâu vận chuyển nhanh chóng, gửi hàng tới tay người
tiêu dùng, làm cải thiện dịch vụ khách hàng.

Doanh nghiệp dễ dàng tăng giảm quy mô hoạt động
logistics để thích ứng với nhu cầu thị trường. Hoặc đến các
mùa cao điểm, giúp đáp ứng đơn hàng kịp thời và linh hoạt.

d. Thúc đẩy tăng trưởng kinh doanh và tăng sự hài lòng

Doanh nghiệp có nhiều thời gian và nguồn lực hơn để tập
trung vào việc phát triển những giá trị cốt lõi. Bởi vì đã loại
bỏ được khâu hậu cần phức tạp.

Gia tăng được sự hài lòng của khách hàng bởi các dịch vụ
được cải thiện tốt hơn, liên tục và giao hàng kịp thời nhanh
chóng.

2. Những hạn chế của mô hình 3PL

a. Phụ thuộc vào nhà cung cấp

Doanh của bạn phải từ bỏ quyền giám sát trực tiếp các khía
cạnh quan trọng trong khâu vận chuyển. Như là chất lượng,
dịch vụ khách hàng và tuân thủ quy trình.

Bạn phải chịu rủi ro khi xảy ra vấn đề như đơn hàng sai và
giao hàng chậm trễ. Doanh nghiệp là người liên hệ chính
với khách hàng và chịu trách nhiệm.

Do đó, để giảm thiểu điều này bạn cần lựa chọn một doanh
nghiệp 3PL uy tín, có thâm niên lâu năm. Và có mạng lưới
chuỗi cung ứng rộng khắp để đáp ứng được nhu cầu của
bạn.

b. Chi phí trả trước

Mức chi phí ban đầu bỏ ra có thể là khá đáng kể với một số
doanh nghiệp. Mặc dù có lợi ích lâu dài thì việc thuê dịch vụ
3PL chắc chắn có lợi cho doanh nghiệp.

c. Vấn đề thông tin bảo mật

Doanh nghiệp phải chia sẻ thông tin kinh doanh của mình
khi hợp tác với công ty 3PL. Gây ra lo ngại về bảo mật
thông tin, đặc biệt là với các doanh nghiệp có yêu cầu bảo
mật cao.

V. PHÂN BIỆT 3PL VÀ 1PL, 2PL, 4PL, 5PL.

Khi bạn muốn thuê ngoài các dịch vụ về Logistics, bạn cần
phân biệt được các mô hình dịch vụ logistics. Đưa ra lựa
chọn phù hợp đảm bảo được sự hiệu quả và liền mạch
trong quy trình.

1. 1PL (First Party Logistics – Logistics tự cấp)

Là mô hình doanh nghiệp tự mình quản lý và thực hiện tất
cả hoạt động logistic, bao gồm kho bãi, xử lý đơn hàng...
Bằng nguồn lực của doanh nghiệp mà không thuê dịch vụ
bên ngoài.

Phù hợp với doanh nghiệp có quy mô nhỏ, hàng hóa dễ vận
chuyển và khoảng cách ngắn. Hoặc là doanh nghiệp rất
lớn, có khả năng tự điều phối hoạt động Logistics.

2. 2PL (Second Party Logistics – cung cấp dịch vụ Logistics
bên thứ hai)

Là hình thức dịch vụ đơn lẻ từ một bên thứ 2. Thường là
các công ty vận tải hoặc dịch vụ kho bãi. Chỉ đảm nhận một
trong các loại hình dịch vụ vận chuyển và không chịu trách
nhiệm về các hoạt động khác.

3. 4PL (Fourth Party Logistics – Logistics chuỗi phân phối)

Là mô hình phát triển trên nền tảng của mô hình 3PL. Công
ty dịch vụ sẽ quản lý các hoạt động trong toàn bộ chuỗi
cung ứng. Ngoài ra, 4PL sẽ cung cấp thông tin chi tiết về
quản lý chiến lược chuỗi cung ứng cho doanh nghiệp.

4PL có trách nhiệm thiết kế, tích hợp, điều hành và tối ưu
toàn bộ hệ thống vận hành logistics cho doanh nghiệp.
Hoạt động như một nhà điều phối chiến lược tổng thể.

4. 5PL (Fifth Party Logistics – Logistics bên thứ năm)

Là mô hình kiểm soát tất cả các hoạt động trong một chuỗi
cung ứng với việc sử dụng công nghệ thông tin. Kết hợp
với các phương pháp của 3PL và 4PL.

Phát triển phổ biến dành cho thương mại điện tử. Ngoài
việc thực hiện các phương pháp của 3PL và 4PL, các tổ
chức 5PL còn cung cấp một số dịch vụ có lợi khác.

Các dịch vụ như là thanh toán trực tuyến cho khách hàng,
tiện ích cuộc gọi và thương lượng giá với các nhà cung cấp
dịch vụ khác.

5. BẢNG SO SÁNH 1PL, 2PL, 3PL, 4PL, 5PL.

CẤP ĐỘ

ĐỊNH NGHĨA

ĐẶC ĐIỂM

1PL

Chủ hàng thực hiện toàn bộ logistics

Bằng nguồn lực của doanh nghiệp và không thuê bên ngoài

2PL

Đảm nhận loại hình vận chuyển riêng lẻ

Dịch vụ vận chuyển hoặc kho bãi riêng lẻ, không tích hợp

3PL

Đảm nhận một phần hoặc toàn bộ logistics

Kết hợp vận chuyển, kho và phân phối thủ tục hải quan

4PL

Quản lý chuỗi cung ứng

Nhà điều phối chiến lược tổng thể về logistics, quản trị tối
ưu phân phối

5PL

Tích hợp logistics qua nền tảng công nghệ

Hướng đến số hóa và tự động hóa toàn diện



VI. Các tiêu chí lựa chọn đơn vị 3PL uy tín

Để hạn chế được những rủi ro, nhược điểm của 3PL, việc
lựa chọn một đối tác 3PL uy tín rất quan trọng. Dưới đây là
những tiêu chí để bạn cân nhắc lựa chọn đối tác phù hợp
với doanh nghiệp.

1.Kinh nghiệm và chuyên môn

Việc lựa chọn một công ty 3PL có nhiều năm kinh nghiệm
có tiếng và có chuyên môn nhất định là điều cần thiết. Giúp
bạn yên tâm hơn khi giao hàng cho họ vận chuyển.

Năng lực chuyên môn của họ về cách bảo quản, đóng gói
và vận chuyển an toàn. Là sự đảm bảo cho chất dịch vụ
của bạn trong mắt người mua.

2. Tích hợp hệ thống công nghệ

Hệ thống công nghệ hiện đại hỗ trợ quản lý và theo dõi
minh bạch hàng tồn kho và hành trình vận chuyển của hàng
hóa.

Hệ thống của họ cần dễ dàng tích hợp với nền tảng bán
hàng của bạn để tự động hóa quy trình. Khách hàng có thể
theo dõi trực tiếp thời gian, giảm thiểu sai sót.

3. Chi phí phù hợp

So sánh và xem xét các bảng giá một cách tổng thể. Đảm
bảo bảng giá được minh bạch rõ ràng, không có chi phí ẩn.
Và xem xét cả chất lượng dịch vụ mà họ cung cấp dựa trên
chi phí đề ra.

4. Dịch vụ và hỗ trợ khách hàng

Cần có đội ngũ hỗ trợ đáng tin cậy, nhiệt tình để giải quyết
nhanh chóng các vấn đề phát sinh trong quá trình vận hành.
Nhà cung cấp nên cung cấp các báo cáo chi tiết về tình
hình đơn hàng và hoạt động logistics.

VII. KẾT LUẬN

Trên đây là toàn bộ những thông tin chi tiết về 3PL. Hy vọng
những chia sẻ từ bài viết trên sẽ giúp ích cho công việc của
các bạn.

Nắm vững các lưu ý liên quan đến vận chuyển sẽ giúp hàng
hóa của bạn thông quan dễ dàng.

Nếu bạn thấy bài viết hay và bổ ích hãy chia sẻ nó đến bạn
bè và người thân muốn kinh doanh mặt hàng này nhé!

Nếu bạn vẫn còn thắc mắc về uy tình hay những thủ tục
khác có liên quan. Hãy liên hệ ngay đến số hotline
0842.001.900-0908.315.806 để được tư vấn nhé.
VietAviation luôn ở đây để hỗ trợ bạn!

Hãy cùng khám phá thêm những thông tin khác

Chuyển Phát Nhanh Đi Trung Quốc - Vietaviation Cargo

Bảng Giá Chuyển Phát Nhanh Gửi Hàng Đi Trung Quốc -

Bảng Giá Cước Vận Chuyển Hàng Việt Trung

Bảng Giá Chuyển Phát Nhanh Quốc Tế Vietaviation Express

Dịch Vụ Mua Hộ Hàng Trung Quốc Giá Tốt 2025

Dịch Vụ Chuyển Hàng Trung Quốc Về Việt Nam Giá Tốt
Nhất

Chia sẻ cho bạn bè!